2016—2017學(xué)年度學(xué)生指導(dǎo)中心第二學(xué)期工作計劃 ?
2016—2017學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃
學(xué)生指導(dǎo)中心
一、工作思路：
下學(xué)期，學(xué)生指導(dǎo)中心將緊緊圍繞班級規(guī)范化建設(shè)與少年君子養(yǎng)成教育為主要目標(biāo)，深入推進(jìn)“學(xué)生變樣”“班級變樣”。立足常規(guī)，由規(guī)范向特色推進(jìn)；依托君子教育專題，推動少先隊活動課程建設(shè)，細(xì)化核心價值觀教育；落實德育課程一體化，不斷充實和完善學(xué)校德育管理，努力開創(chuàng)全員共建，踐行德育目標(biāo)的新格局，提升學(xué)生君子形象。
二、工作目標(biāo)：
（一）細(xì)化少年君子養(yǎng)成教育，提升學(xué)生君子修養(yǎng)。
（二）推進(jìn)班級規(guī)范化梯度建設(shè)，提升精細(xì)化管理。
（三）強(qiáng)化少先隊陣地管理特色，促進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范。
（四）開展系列主題教育活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、具體措施：
（一）、抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提升教育管理水平。
1、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)交流制度。實施：青藍(lán)工程拜師制，建立幫扶團(tuán)隊。學(xué)期初互幫互帶；學(xué)月管理評價；期中管理總結(jié)；期末管理分享等形式進(jìn)行培訓(xùn)提升。
2、加強(qiáng)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升。組織班主任、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊課程實施綱要》《省市級少工委文件精神》等，提升班隊管理藝術(shù)，把握少先隊活動課的內(nèi)涵，扎實做好班隊工作。
3、完善考核評價激勵機(jī)制。細(xì)化班級考核機(jī)制，自主選擇規(guī)范化與特色化建設(shè)，發(fā)揮考核結(jié)果的激勵評價作用，提升推進(jìn)管理隊伍的整體水平。
（二）、細(xì)化常規(guī)管理，推進(jìn)學(xué)生變樣，提升附小君子形象。
1、推進(jìn)班級志愿者建設(shè)。開學(xué)第二周督導(dǎo)各班設(shè)立管理崗位，完成班級志愿者申報競爭上崗，尤其是組織各班路隊長、安全監(jiān)督員、衛(wèi)生委員三項培訓(xùn)，各班制定評價機(jī)制。
2、完善校園志愿者管理。重點設(shè)置四項志愿者崗位：常規(guī)值勤、操場巡查、樓道督察、書吧管理，確立志愿者在各級評優(yōu)中的基礎(chǔ)地位。志愿者從發(fā)動、申報、競聘、培訓(xùn)、上崗嚴(yán)格程序選拔；跟進(jìn)月評價，評選優(yōu)秀志愿者，做好表彰宣傳。
3、扎扎實實做好每日常規(guī)管理、檢查評比反饋。開辟每周紅旗班級宣傳欄。強(qiáng)化學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的行為。
4、凸顯升旗的主題教育作用。在上學(xué)期基礎(chǔ)上繼續(xù)完善升旗流程，力求主題突出，演講富有感召力，凸顯君子風(fēng)采；跟進(jìn)活動年級化、班隊化，確?；顒舆^程操作性強(qiáng)，有實效。
5、三月份圍繞“君子形象”組織全校文明禮儀大賽，激勵各班創(chuàng)編禮儀操，營造人人文明的育人氛圍。
6、實施全員育人教育機(jī)制，避免學(xué)生成長邊緣化。三月第三周完成黨員干部、學(xué)科教師全員幫扶計劃，制定具體幫扶措施，推行“因材施教，愛滿校園”教育口號，激勵學(xué)生的自我認(rèn)同，從而達(dá)成學(xué)生教育均衡。
（三）、完善班隊建設(shè)，推進(jìn)班級變樣，實行規(guī)范與特色并進(jìn)。
1、梯度推進(jìn)班級規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照建設(shè)項目分配時間節(jié)點，督導(dǎo)各班分項完成，根據(jù)完成情況及時賦分，嚴(yán)令整改。
2、實施規(guī)范化合格班級掛牌示范。根據(jù)上學(xué)期考核結(jié)果，推選出各年級符合要求的班級，實行試掛牌機(jī)制。并指導(dǎo)規(guī)范化班級創(chuàng)建特色化班級，確定特色化班級主題：潔凈的、文明的、幸福的、誠信的、友善的等，各自設(shè)立創(chuàng)建檔案，期中與期末進(jìn)行交流分享。
（四）、加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)，提升干部培訓(xùn)，激發(fā)組織意識。
1、加強(qiáng)大中隊干部管理培養(yǎng)。推行大隊干部值周制度，繼續(xù)實施大隊委成員每周輪流主持大隊委例會制度；完善中隊委建設(shè)，兩周召開中隊長工作匯報，評價中隊長；積極創(chuàng)設(shè)活動平臺，發(fā)揮大隊委全體成員的組織協(xié)調(diào)與管理效能，鍛煉大隊委成員的工作能力；實行大隊委月總結(jié)與評價制度。
2、完成少先隊活動室建設(shè)。增設(shè)隊室相關(guān)設(shè)施，營造少先隊隊室文化氛圍，創(chuàng)設(shè)大中隊委干部活動的陣地。
3、重新成立菁莪鼓號隊。開學(xué)第一周組織選拔鼓好隊成員，每周五組織訓(xùn)練，以曲阜市鼓號操大賽為契機(jī)，精心設(shè)計參賽方案，力求凸顯學(xué)校特色。
4、建立校園解說員、曲阜小導(dǎo)游、小記者等紅領(lǐng)巾社團(tuán)。深入校內(nèi)外，開展體驗式活動，凸顯學(xué)校少先隊的特色。
5、完善“紅領(lǐng)巾廣播站”的作用，充分發(fā)揮大隊委的引領(lǐng)作用，做好宣傳、輿論導(dǎo)向。每周或每月宣傳“少年君子”榜樣，營造向校園先鋒學(xué)習(xí)的氛圍。
（五）、開展專題活動，凸顯君子主題，提高學(xué)生君子素養(yǎng)。
1、扎實推進(jìn)“36個君子主題教育活動”，一月一主題，級部整體推進(jìn)，跟進(jìn)樓道君子教育主題展示，力求呈現(xiàn)主題化，多元化。月初上好主題課，月末梳理，形成月主題檔案資料，月底上交評價。
2、利用重大節(jié)日活動制度，開展專題教育活動。確定活動專題：三月爭當(dāng)新時代的小雷鋒，助人為樂，植樹環(huán)保；四月清明祭英烈，小手拉大手，共創(chuàng)碧水藍(lán)天；五月愛心獻(xiàn)他人，孝親敬老，推己及人；六月童聲歌唱兒童節(jié)，才藝競技，攜手共成長；七月紅領(lǐng)巾心向黨，共駐中國夢。
3、強(qiáng)化安全教育，提高安全防范意識。依據(jù)季節(jié)變化，利用安全教育平臺，重點做好春季安全、防震避震疏散演練、食品安全、夏季防溺水等專項教育。
（六）、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會德育合力建設(shè)。
1、扎實組織班級家委會工作。各班在開學(xué)第二周召開班級家委會會議，商議班級家委會工作計劃，確定活動主題。
2、召開家委會年度會議，總結(jié)經(jīng)驗。3月第三周召開學(xué)校家委會會議，總結(jié)上學(xué)年工作，商討新學(xué)年工作計劃。學(xué)期末召開總結(jié)大會，分享經(jīng)驗。
3、設(shè)立執(zhí)勤監(jiān)督崗，協(xié)助安全管理。上學(xué)期實行全體新生家長輪流協(xié)助執(zhí)勤。本學(xué)期擬實行班級家委會輪流值周，重點在東西小區(qū)門口設(shè)立執(zhí)勤崗位，每周五做好一周值勤總結(jié)，提出問題與建議。
4、駐校辦公常態(tài)化，促進(jìn)管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
重新開設(shè)家委會辦公地點，每月第四周周五下午3:00—5:00為學(xué)校家委會委員駐校辦公時間，駐校內(nèi)容包括：巡視校園、觀摩課堂，與學(xué)校相關(guān)部門研究工作，接待家長來訪；對學(xué)校的安全工作進(jìn)行檢查、提出建議并參與活動指導(dǎo)；做好工作記錄等。
5、辦好家長學(xué)校，開展家長講堂。家委會設(shè)計家長學(xué)校專題，根據(jù)級部開展家長講堂，凸顯家長的教育功能。擬開展專題有：《學(xué)生應(yīng)該學(xué)會的基本能力》《六年級青春期健康教育》《學(xué)習(xí)方法大討論》等。
6、完善學(xué)校家委會微信群建設(shè)。發(fā)揮新媒體功效，及時發(fā)布教育信息，加強(qiáng)家校合作。各班家委會主任及時將本班開展的家委會工作在群內(nèi)分享。
